CommerzbankGekopieerd

Het logo van Commerzbank uit 2009 kwam voort uit crisis en verovering. De bank uit Frankfurt had in januari Dresdner Bank overgenomen voor zo'n vijf miljard euro, meldde manager magazin, en had twee kapitaalinjecties van de staat van samen 18,2 miljard euro nodig om het te redden, waardoor de Duitse overheid 25 procent plus één aandeel bezat. Een samengevoegde bank had een samengevoegd gezicht nodig, en topman Martin Blessing vertelde Horizont dat een nieuwe bank zichtbaar nieuwe signalen moet afgeven.

Het leidende principe was continuïteit voor beide groepen klanten. Volgens Blessing was het hoogste doel dat elke klant zijn oude bank in de nieuwe zou herkennen, door de merkwaarde van beide huizen te gebruiken. Tegen manager magazin zei hij het persoonlijker: de bank nam elementen van beide instellingen over, zodat klanten en medewerkers zichzelf in het nieuwe merk konden terugvinden, en dat vond hij heel belangrijk.

Het resultaat voegt ze letterlijk samen. Het nieuwe merkteken zet de naam Commerzbank in zwart, in een nieuwe letter, naast een driedimensionaal lint dat in Commerzbank-geel tot een driehoek is gevouwen. Dat lint is een bewerking van het groene Ponto-oog, het symbool dat Dresdner Bank in de jaren zeventig aannam onder topman Jürgen Ponto, die door de Rote Armee Fraktion werd vermoord. Manager magazin vatte het samen: het groene Ponto-oog is geschiedenis en herrijst in geel, en zo eindigde bijna 140 jaar Dresdner Bank als naam.

De identiteit kwam met een nieuwe claim, Gemeinsam mehr erreichen, ruwweg samen meer bereiken, in plaats van Ideen nach vorn van Commerzbank en Die Beraterbank van Dresdner, aldus Horizont. Hij debuteerde op televisie tijdens de weersponsoring van het heute journal van ZDF, met een gele paraplu die door een geanimeerd landschap stuiterde, en op stadionborden tijdens een Duitse bekerwedstrijd. Blessing schatte de kosten van de omschakeling op 50 miljoen euro, onderdeel van twee miljard aan herstructureringskosten. Meer dan 1.200 filialen moesten worden omgebouwd, terwijl Dresdner-filialen in Dresden zelf om merkrechtelijke redenen hun oude naam hielden.

Dit is een van de elegantere fusiemerken van zijn tijd. De meeste overnames wissen de identiteit van het overgenomen bedrijf gewoon uit. Het Ponto-oog lenen en in het geel van de koper zetten was een gebaar van respect dat Commerzbank bovendien een veel sterker beeldmerk gaf dan het had. De 3D-weergave dateert het in de glanzende late jaren nul, en het zwarte woordmerk is wat zwaar. Maar het kernidee, een gevouwen lint dat twee geschiedenissen verbindt, was slim genoeg om de mode waarin het getekend werd te overleven.