Acer (2001)Gekopieerd

In 2001 hoorde Acer bij de grootste pc-makers ter wereld, met bijna 37.000 medewerkers in 232 ondernemingen in 41 landen, en een logo rond een symbolische ruit. Dat jaar introduceerde de groep een nieuwe huisstijl, en de ruit was weg.

De context was structureel. Voorzitter en topman Stan Shih zei dat klanten en innovatie de twee drijvende krachten van het bedrijf zouden zijn. Hij wees op een recente herstructurering die de OEM-productie van Acer loskoppelde van het merkbedrijf. Door die splitsing kon het bedrijf volgens hem slanker uitvoeren, gericht op belangrijke klantgroepen mikken en innoveren rond de klant. Een groot deel van het plan draaide om het mkb. Shih merkte op dat Acer zelf 25 jaar eerder als klein bedrijf begon, en zei dat de nieuwe identiteit die zakelijke focus weerspiegelde.

Het persbericht legde de ontwerpkeuzes ongewoon gedetailleerd uit. Door de ruit te schrappen moest alle aandacht naar de naam Acer gaan. Het nieuwe merkteken was groen, dat volgens het bedrijf stond voor leven, groei, voorspoed en veerkracht. Het onderscheidde Acer van de concurrentie en drukte de ambitie uit om frisse technologie naar iedereen te brengen. De speciaal getekende e en de strak gezette cursieve letters moesten verbondenheid suggereren en de stap van Acer naar e-solutions onderstrepen. De ronde onderkast moest vriendelijk, toegankelijk en actief aanvoelen.

Landor Associates maakte het nieuwe logosysteem, en Australian Business Theater ontwikkelde het bredere visuele identiteitssysteem. Het Spaanse vakblad Marketing Directo bracht hetzelfde verhaal vanuit het bureau: het verdwijnen van de ruit en een nieuwe identiteit op basis van een krachtig groen en eigen letters. Acer draaide ook een jaar lang een merkmanagementprogramma en een interne teasercampagne om medewerkers de nieuwe identiteit en structuur te laten omarmen.

Lees je het nu, dan dateert het e-solutions-taaltje het project tot op het jaar. Maar het ontwerp is beter verouderd dan de onderbouwing. Een generiek beeldmerk weghalen en een herkenbare naam het merk laten dragen, was de juiste keuze voor een bedrijf dat op eigen benen wilde staan na het afstoten van contractproductie. Het cursieve woordmerk in onderkast is vriendelijk zonder kinderachtig te worden, en het groen gaf Acer een eigen kleur, precies zoals bedoeld.