PwCGekopieerd

In april 2025 introduceerde PwC een merkupdate. De wereldwijde aankondiging zei dat het het woordmerk PwC en de kleur oranje hield, en een nieuw logo en een nieuwe visuele en verbale identiteit introduceerde. Volgens het kantoor zou het merk klanten helpen momentum op te bouwen, vast te houden en te versnellen, en zou het geleidelijk worden uitgerold in het netwerk van meer dan 370.000 mensen.

Marketing Week meldde de gedachte erachter. De kop citeerde het kantoor, dat een merk beschreef dat verward en verwarrend was geworden, en de rebrand moest het vereenvoudigen, PwC in lijn brengen met zijn AI- en technologiediensten en relevant houden voor de kopers van nu.

Marketing-Interactive meldde de details. Het hertekende logo heeft wat PwC een momentum mark noemt, samen met een nieuw kenmerkend oranje en vernieuwd beeld, en de verbale identiteit mikt op een toon die als gedurfd, samenwerkend en optimistisch wordt beschreven. Een campagne, So you can, ontwikkeld met externe bureaus, was gepland voor print, digitaal, connected tv en buitenreclame op luchthavens en vervoersknooppunten. Antonia Wade, wereldwijd chief marketing officer van PwC, zei dat de identiteit, nu technologie en andere megatrends de economie veranderen, het juiste platform voor de toekomst moest bieden, en dat de kern meer helderheid was over de rol die PwC voor klanten speelt. De rebrand viel samen met een offensief om klanten te helpen AI op te schalen, waaronder agentic AI en nieuwe technologieallianties, en met een meerjarige deal die PwC officieel adviespartner van Formule 1 maakte.

Het Amerikaanse persbericht van het kantoor bracht de verandering als evolutie, niet als breuk, en beschreef een merk in de voorhoede van verandering.

Woordmerk en oranje houden was terecht. De herkenning van PwC hangt aan die naam in onderkast en die warme kleur, en grote merken in zakelijke dienstverlening winnen weinig met verrassing. De nieuwe logolaag is waar het kantoor beweging kan laten zien zonder decennia opgebouwde merkwaarde weg te gooien.

Marketing-Interactive meldde de regionale kijk. Patrick Yeo, marktleider bij PwC Singapore, zei dat het kantoor klanten helpt hun concurrenten te overdenken, voorbij te streven en te overtreffen. Het medium merkte ook op dat de campagne naast print, digitaal en buitenreclame zou lopen via connected tv en ervaringen met AI. Drie allitererende werkwoorden van een regionale leider laten zien hoe snel een wereldwijd platform verandert in gespreksstof.

De zwakte is de woordenschat. Momentum is het soort woord dat elk adviesbureau nu gebruikt, en de verbale identiteit heeft scherpere ideeën nodig om op te vallen. De visuele vernieuwing is netjes; de claim op onderscheidend vermogen overtuigt minder.