WTA (Women's Tennis Association)Gekopieerd

De Women's Tennis Association werd opgericht in 1973, toen Billie Jean King collega-speelsters verenigde in wat nu een ledenorganisatie is van twee gelijkwaardige partijen, speelsters en toernooien. Bijna vijftig jaar later stamde het logo uit 2011. In december 2020 onthulde de WTA haar eerste herontwerp in tien jaar, samen met een nieuwe website, een vereenvoudigd systeem van genummerde toernooicategorieën en een campagne, 'WTA For The Game'.

Landor Australia, ingehuurd na zijn werk voor de Australian Open, deed strategie, identiteit en lanceringscampagne. Jessica Murphy, general manager van Landor Melbourne, vertelde B&T dat de WTA niet op traditie was gebouwd, maar door revolutionaire vrouwen die de status quo uitdaagden, dus het merk werd geherpositioneerd rond 'The Power of Association': de competitieve kracht van vrouwen verenigen, en organisatie, speelsters en fans samenbrengen.

Grafische elementen werden opgebouwd uit de lijnen van een tennisbaan, meldden Mumbrella en B&T. Het kenmerkende paars van de WTA bleef, ondersteund door een sterker kleurenpalet en beeld over kracht en vastberadenheid. Tennis.com merkte op dat het logo terugkeert naar het profiel van een speelster in haar service, en dat een tennisbal nog steeds de dwarsstreep van de A vormt, zoals in de versie van 2011, wat het merkteken kinetische energie geeft. De identiteit loopt door in tv-graphics, toernooibranding, print, reclame en digitaal.

De campagne vertelde de verhalen van speelsters in hun eigen woorden, met Naomi Osaka, Coco Gauff, Simona Halep en Iga Swiatek. WTA-president Micky Lawler vertelde Adweek dat de campagne de drijvende kracht achter de speelsters verkende.

Tennis.com wees op de timing en de context. Het logo kwam vroeg in het tussenseizoen met een nieuwe website, hield het paarse motief en de tennisbal als dwarsstreep uit 2011, en de figuur was niet gebaseerd op een bepaalde ster, al grapte de schrijver dat ze ergens tussen Karolina Pliskova en Svetlana Koeznetsova in viel. Dezelfde week hernoemde het circuit zijn niveaus en voegde het Premier Mandatory en Premier 5 samen tot WTA 1000-toernooien, zodat gewone fans de kalender eindelijk konden lezen. De nieuwe niveaus deden waarschijnlijk meer voor de begrijpelijkheid dan het logo, maar ze samen lanceren was slim.

De serverende speelster terugbrengen was de juiste keuze. Het is het menselijkste, herkenbaarste element dat tennisbranding heeft. Het systeem van baanlijnen is slim, al wat voorspelbaar. Het resultaat is schoner en energieker zonder de waarde van het paars weg te gooien, en dat is ongeveer het meeste wat een sportbond van een rebrand kan vragen.