TiscaliGekopieerd

De rebrand van Tiscali uit 2017 hield niet lang stand. Stefano Zuccaro van MondoMobileWeb herinnerde eraan dat het bedrijf het vierde logo, gelanceerd in maart 2017, destijds omschreef als een kleur tussen hemelsblauw, het groen van de zee en een intens grijs, een duidelijke breuk met het paars van de eerdere merktekens. Twee jaar later was het paars terug.

Op 28 juni 2019, meldde Zuccaro, bracht Tiscali een nieuw logo en paarse graphics naar tiscali.it, inclusief de rubrieken internet, mobiel en zakelijk, naar zijn sociale kanalen en naar de Tiscali.it-app, nadat het een paar weken eerder op de beleggerspagina's was getest. Het mailgedeelte en de MyTiscali-app waren nog niet bijgewerkt. Hij merkte op dat het logo, nog niet officieel, doet denken aan de stijl van het eerste logo van het bedrijf, gebruikt van 1999 tot 2001, met zwart woordmerk Tiscali en paars icoon, terwijl het het historische paars van het tweede en derde logo overneemt. Roberto F. van Tuttoandroid meldde dezelfde dag dat de wissel werd uitgerold op websites, sociale kanalen en de apps voor Android en iOS en binnen enkele dagen klaar moest zijn, beschreef het als een nieuw logo met de oude kleuren en merkte op dat Tiscali weer in Italiaanse handen was.

De context is een wisseling van zeggenschap. MondoMobileWeb koppelde de rebranding aan de benoeming van een nieuw bestuur van zeven leden, voor het eerst met een vrouwelijke meerderheid, onder voorzitterschap van Alberto Trondoli en met oprichter Renato Soru als CEO. Soru zei dat de schuld was gedaald van 640 miljoen euro in 2009 naar 75 miljoen op 1 juli 2019, geholpen door de verkoop van het spectrum van Aria aan Fastweb, en dat zo'n 10.000 nieuwe klanten een dalende trend hadden gekeerd.

Teruggaan naar paars is een erkenning dat 2017 een vergissing was, en het is de juiste erkenning. Paars was het enige wat mensen zich van Tiscali herinnerden, en het inruilen voor een onbestemd blauwgroen gooide het geheugen van het merk weg. De oude kleur combineren met een knipoog naar het eerste logo laat een oprichter zien die terugkeert naar zijn eigen bedrijf, en dat is precies wat er gebeurde. Het risico is nostalgie als vervanging van strategie. Een logo kan de kleur van de dotcomjaren terugbrengen. Het kan niet de markt terugbrengen die Tiscali toen had.